劳动竞赛实施办法

发布时间:2017年06月20日 15:36 来源:合肥供水集团 点击次数:2744 打印

1 目的

为进一步提升职工职业技能和素养,充分调动职工工作积极性和主动性,扎实提升劳动竞赛管理水平,促使劳动竞赛活动走上科学化、规范化、制度化轨道,特制定本办法。

2 适用范围 

适用于集团公司范围。

3 劳动竞赛基本原则

3.1 选题的准确性。要结合工作的重点,处理好专题竞赛与阶段竞赛、长期竞赛与短期竞赛的关系,使每年和某个时期的劳动竞赛具有特点和较强的针对性。

3.2 方案的可行性。要科学论证劳动竞赛方案,做到指导思想、目的意义、方法步骤、评比奖励切实可行,使竞赛活动过程有序可控。

3.3 指标的先进性。要围绕集团公司生产经营目标,对照国内同行业、同类型的先进指标,制定出先进的劳动竞赛目标。

3.4 职工参与的广泛性。要搞好竞赛活动的宣传工作,让职工明确竞赛活动的意义和内容要求,引导职工参加竞赛活动,充分发挥职工群众的积极性和创造性,不断推动竞赛活动向深度和广度开展。

4 劳动竞赛的机构设置、职责

4.1 劳动竞赛活动在集团公司党委领导下,集团公司劳动竞赛委员会统一组织实施。

4.2 劳动竞赛委员会

第一主任:董事长

主    任:总经理   副主任:工会主席

委员:集团公司领导班子成员

劳动竞赛委员会下设办公室,办公室设在工会,办公室成员:各单位、部门负责人

劳动竞赛委员会办公室主要职责:

4.2.1 在集团公司劳动竞赛委员会的领导下,围绕集团公司党委工作中心,负责劳动竞赛计划的制定、督促和落实;

4.2.2 本着锻炼队伍、提高水平和勇争第一、赢得荣誉的指导思想,认真组织、积极参加上级组织开展的竞赛活动;

4.2.3 负责组织好集团公司开展的岗位练兵、技术比武和各项业务竞赛活动,落实奖惩措施;

4.2.4 综合协调,负责组织本单位职工参加上级部门开展的各项劳动竞赛项目。

4.2.5 完成集团公司劳动竞赛委员会交办的其他任务。

4.3 集团公司所属各基层工会应设立组织机构,主要职责:

4.3.1 负责制定本单位的年度竞赛计划,安排专人负责,按要求报送劳动竞赛委员会办公室。

4.3.2 全年组织劳动竞赛不得少于2次,参与劳动竞赛职工人数应多于本单位职工总数的50%。

4.3.3 时间合理安排,尽量避开供水高峰期,不影响正常的工作秩序。

4.3.4 各单位、部门根据自身工作和特点,按年度计划自行组织劳动竞赛,单项劳动竞赛的组织和方案,由本单位、部门领导批准,提前10日报劳动竞赛委员会办公室备案。

5 劳动竞赛的层级界定 

5.1 参与上级组织的劳动竞赛和技术比赛,由集团公司工会同相关专业竞赛小组组织实施。 

5.2 集团公司层面组织的劳动竞赛和技术比赛,由人力资源部牵头组织实施。 

5.3 各基层单位、部门层面开展的劳动竞赛和技术比赛,由各单位、部门负责组织实施,集团公司工会、人力资源部现场进行指导。 

6 劳动竞赛的内容和形式

6.1 劳动竞赛内容

6.1.1 劳动竞赛工作要以保障供水为主线,切实做好安全生产和“贴心小棉袄”优质服务两篇文章,以生产管理、供水管理和供水服务为内容,增强荣誉意识,提高工作效率,提高经济效益,提高技术能力,提高服务水平。

6.1.2 生产管理单位的竞赛重点是安全供水、优质供水和技术创新、节能降耗;

6.1.3 供水保障单位的竞赛重点是科学安装、质量优良、检(抢)修及时;

6.1.4 供水服务单位的竞赛重点是优质服务、兑现承诺,贴心为用户服务,树行业新风;

6.1.5 竞赛内容以本单位、本部门、本岗位具体工作为主,鼓励开展厂与厂、班组与班组、岗位与岗位之间的劳动竞赛活动,比技术、赛效益、论实绩、树标兵。

6.2 劳动竞赛形式

劳动竞赛以理论测试和实际操作的形式展开。

7 奖励与考核

7.1 奖励

7.1.l 荣获各类级别荣誉的单位和集体,按《员工积分奖励管理办法》给予奖励。

7.1.2 其它需奖励的由劳动竞赛委员会决定给予奖励。

7.1.3 获奖单位、部门、集体和个人,报送劳动竞赛奖励申请,待集团公司劳动竞赛委员会批准后给予奖励。

7.2 考核

7.2.1 对在竞赛工作中,未完成年度劳动竞赛计划的单位,按《党支部工作及精神文明建设目标管理责任制考核管理程序》给予处理。