1 目的

为推行企业民主管理，增强职工当家作主的意识，促进企业改革、发展和稳定，结合三重一大制度，特制定本办法。

2 适用范围

本办法适用于对企务公开工作实现的全过程。

3 公开原则

3.1 遵循全心全意依靠职工办企业的原则；

3.2 根据国家法律、法规，依法办事的原则；

3.3 坚持实事求是、从实际出发、注重实效的原则；

3.4 坚持促进企业发展、廉洁从业防控原则。

4 机构设置、职责

4.1 企务公开领导小组

第一组长：董事长、党委书记

组长：总经理   副组长：工会主席、纪委书记

成员：党委会、总经理办公会成员

领导小组职责：

4.1.1 负责企务公开的领导、策划、协调、沟通工作，组织公司按照本办法对企务公开进行落实。

4.1.2 负责对公开方案、公开形式等有关企务公开重大事项的审定。

4.1.3 负责对企务公开工作考核评比等重要事宜的审定。

4.1.4 按照分工负责制对分管部门企务公开的实施、推进负有领导责任。

4.2 企务公开办公室

企务公开办公室设在工会，受企务公开领导小组领导。

主任：工会主席

办公室成员：工会、监察审计部、办公室、人力资源部、计划财务部、生产运行部、安全保卫部、信息中心、客户发展中心、招标中心、工程管理部和后勤中心等部门主要负责人。

企务公开办公室职责

4.2.1 企务公开办公室负责企务公开实施过程中的组织、指导、信息反馈。

4.2.2 企务公开常务部门负责日常具体工作的组织实施、统计、报告。

4.2.3 负责对本管理办法的修订。

4.3 企务公开监督检查小组

企务公开监督检查小组设在监察审计部，受企务公开领导小组领导。

组长：纪委书记

成员：监察审计部、办公室、人力资源部、生产运行部、安全保卫部、计划财务部和工会等部门主要负责人。

企务公开监督检查小组职责：

4.3.1 负责企务公开实施过程中的监督、检查。

4.3.2 负责对企务公开检查结果进行汇总，提出意见，监督整改。

5 公开内容和责任部门

5.1 集团公司公示内容及责任部门

5.1.1 生产经营管理的重大事项公开；

5.1.1.1 集团公司发展规划、公司年度计划和总结（办公室）；

5.1.1.2 月度生产经营指标、月度销售收入、利润、成本、消耗、可控费用完成情况统计（生产运行部、计划财务部）；

5.1.1.3 企业重大改造项目（工程管理部）；

5.1.1.4 安全生产目标（安全保卫部）；

5.1.1.5 工资调整方案（人力资源部）；

5.1.1.6 员工学习培训计划（人力资源部）；

5.1.2 与员工切身利益直接相关的重大事项公开；

5.1.2.1 劳务、奖金分配及违章违纪考核（人力资源部）；

5.1.2.2 劳动安全保障措施（安全保卫部）；

5.1.3 业务招待费使用情况公开（办公室）；

5.1.4 聘任管理人员及职称评聘情况的公开（人力资源部）；

5.1.5 工程建设项目公开（工程管理部）；

5.1.6 大宗物资、设备采购公开（招标中心）；

由招标中心在经总经理办公会通过后次日企业外网和企务公开栏进行公示。

5.1.7 员工奖惩情况、退休人员审批情况公开（人力资源部）；

5.1.8 职工申请要求公开的内容；

5.1.9 其它不属于集团公司规定的保密事项和不涉及商业秘密的需要适时公开的事项由各相关部门公开。

5.2 基层工会公示内容

5.2.1 工作计划、任务安排和完成情况；

5.2.2 奖金分配方案、各种收入、支出使用情况；

5.2.3 考勤、考核和奖惩情况；

5.2.4 推先评优工作；

5.2.5 参照集团公司企务公开办公室要求的相关内容进行公示。

6 公开时间

6.1 每年度公开一次的内容由责任部门于每年元月底之前报企务公开办公室（工会）；

6.2 每季度公开一次的内容由责任部门，在第一个月的15日前报企务公开办公室（工会）；

6.3 每月公开一次的内容，在次月的10日前报企务公开办公室（工会）；

6.4 属于一事一公开的内容经企务公开领导小组同意后，随时公开；

6.5 在公开栏公开的内容，应保留5天以上。

7 企务公开途径

7.1 职工代表大会

公开的主要内容：工资调整方案（一事一公开）；业务招待费使用情况公开（适时）。

7.2 集团公司党委会、总经理办公会

公开的主要内容：集团公司发展规划、集团公司年度计划和总结（每年一次）；企业重大改造项目（一事一公开）；员工学习培训计划（每年一次）；劳动安全保障措施（一事一公开）；集团公司重大改革改制方案（一事一公开）。

7.3 安全生产委员会会议和月度例会

公开的主要内容：安全生产目标（每年一次）；劳动安全保障措施（一事一公开）及其它。

7.4 企务公开栏

公开的主要内容：聘任管理人员及职称评聘情况（一事一公开）；退休人员审批情况公示（每月一次）、大宗物资、设备釆购公开（一事一公开）；食堂月度损益表（每月一次）。

7.5 企业外部网站、内报及内部网站

月度生产经营指标、月度销售收入、利润、 成本、消耗、可控费用完成情况统计（每月一次）；工程建设项目公开；大宗物资、设备釆购公开（一事一公开）；供水服务承诺标准（一事一公开）；集团公司员工考勤情况（每月一次）。

7.6 国家标准和公司规定、规范要求以文件、制度、通知、会议纪要等形式公开。

公开的主要内容：奖惩情况公开（一事一公开）；违规违纪情况公开（一事一公开）。

8 企务公开监督

8.1 企务公开监督检查小组每半年对各单位、部门事务公开工作进行一次检查，各单位、部门每季度对事务公开进行一次检查。

8.2 企务公开监督检查小组每半年，各单位、部门每季度将检查结果在企务公示栏中公布。

8.3 企务公开监督检查小组每半年向企务公开领导小组报上半年企务公开情况。

9 企务公开考评

9.1 各单位、部门必须严格按本企务公开办法，适时、全面、真实地抓好日常各项事务公开的实施工作，严禁弄虚作假、遮遮掩掩和不按时公开，凡应公开的内容，未按时以一定形式公开的，由企务公开办公室提出考核意见。

9.2 凡公开内容不实，弄虚作假的，除按规定处理外，并通报批评，情节严重的给予行政处分。

9.3 集团公司所属各单位、部门企务公开工作必须做到专人负责，务必做好做实，此项工作纳入支部考核项目。