大干44小时 提前8小时恢复供水

发布时间:2018年10月06日 16:41 来源:合肥供水集团 点击次数:1465 打印

昼夜奋战 他们用劳动美为祖国庆生


前言:国庆长假即将过去,当我们沉浸在与亲友团聚的喜悦中时,当我们在感慨祖国江山如此多娇时,有一群人,他们依旧坚守在自己平凡的岗位上,用44个小时争分夺秒的忙碌换城市建设的日新月异。他们,舍小家为大家以汗水诠释责任与担当。他们,用劳动美为祖国庆生歌唱。他们,是国庆期间依旧奋战在管道迁改一线的每一位合肥供水人。

 

经过昼夜连续奋战,配合轨道交通3号线建设直径1600毫米原水管迁移改造接点施工提前结束,10月5日清晨,总经理、党委副书记郭星,副总经理高和气在翡翠路与南二环交口指挥送水阀门缓缓开启,确保恢复供水时期管网安全稳定运行。5日晚上7点,全市管网恢复正常供水。一场耗时44个小时的攻坚战终于落下帷幕,比预计的完工时间足足提前了8个小时。这标志着合肥供水集团圆满提前完成翡翠路1.6米原水管道迁建改造工程,为城市轨道建设赢取了宝贵时间。

周密部署 将对用户影响降到最低

为配合合肥市轨道交通三号线祁门路站点工程顺利实施,按照合肥市轨道办建设要求,合肥供水集团需对翡翠路与祁门路交口DN1600原水管进行迁建。该管道是向四水厂、五水厂输配原水的主供原水管,迁建长度约390米,管道口径之大、迁建长度之长、影响范围之广在供水建设史上较为罕见。

为尽量减小施工对用户造成的影响,供水集团高度重视,成立接点施工领导小组,由集团总经理、党委副书记郭星任组长,副总经理彭尧、副总经理高和气任副组长,相关单位、部门负责人担任成员。施工领导小组多次召开专题会议认真分析研究,制定了各项应急准备措施和调度方案,对组织领导、施工具体计划、供水调度、应急接点施工、宣传及应急服务保障等详细部署。

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多次召开专题协调会

同时,为尽量缩小影响范围,降压期间,董铺水源厂向五水厂方向原水优先保障四水厂正常生产,仅五水厂减产。二、三、六、七水厂全力增产增压,在保证其余水厂正常供水和管网水质的前提下,通过管网自行补充或阀门调整,调度部分水量进入五水厂供水区域,最大程度满足市民用水需求。

万无一失 施工进程安全有序推进

此次迁建改造共有两个施工点,施工内容包括对一条直径1600毫米旧原水管道切割、拆除、排水、清理沟槽、直径1600毫米钢管配件吊装、拼装焊接、打磨探伤、封天窗探伤、支撑砼浇筑等。

根据轨道交通三号线祁门路站点进度安排,以及考虑到节日期间用水量减少和对交通情况的影响,工程于10月3日夜里23时开始。两个施工点同时连夜展开管道内部排水及旧管道的切割拆除工作,共配置了12名焊工、12名辅助工,分成四个班次轮班作业。夜幕下两个施工点的灯光和切割产生的火花交相呼应,施工人员分工明确、毫不懈怠。

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施工现场井然有序

此次迁建改造工程时间跨度长、工程量大、工作点分散。为保障施工安全,供水集团认真贯彻执行有关安全生产规章制度,坚持管生产必须管安全原则,建立安全生产管理网络,落实安全生产岗位责任制。一是施工现场所有用电设备均设置配电箱,自保式漏电保护器,凡是临时用电的终端开头和插座均带漏电保护装置,设备做到一机一闸一防漏,专职电工跟班作业。二是施工机械、车辆、设备专人调度,挖掘机、吊车等特种机械严格遵守操作规程,定机定人,由配备哨子和信号旗的专人指挥。三是过红、黄、白、蓝四色安全帽将管理人员和安全员、施工人员、监理人员及特种作业人员区分开,加强现场人员管理。四是设置临时休息点,避免疲劳作业,安排专职安全员轮班全程跟踪监控,以便及时发现和消除安全隐患。

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集团领导坐镇指挥

施工期间,党委书记、董事长吴正亚多次了解施工进展情况,慰问大家,要求把控好进度质量安全,做好一线人员生活服务保障。总经理、党委副书记郭星,副总经理彭尧,副总经理高和气多次来到现场,查看施工进度,叮嘱现场施工人员注意安全,在施工关键节点亲自指挥,确保工程顺利安全实施。

多部门通力合作 服务保障不缺位

此次施工前,合肥供水集团及时向市长热线、市政府应急办等部门汇报施工的具体原因和情况;提前48小时通过集团官网、微信公众号、《合肥晚报》等渠道发布《降压供水通知》,确保用户有充足的储水时间;对涉及的重点用户,及时派人上门,主动送达降压供水通知书;同时积极准备应急送水服务工作,并与市消防部门密切联系,随时安排增援,满足用户用水需求。

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供水服务热线畅通有效

为确保服务热线畅通,及时解答用户关于降压供水的问题,供水服务热线在原坐席的基础上,另增设30路应急电话。46名团员青年积极响应号召,充分发挥先锋模范作用,主动投身热线应急增援,服务督察部编制《供水服务热线应急人员培训手册》,提前半个月组织培训,确保做好用户沟通解释工作。截至10月5日晚上7点,供水服务热线共受理用户电话4639个,其中涉及此次降压供水的来电咨询1230个,语音公告自助查询1661个,热线均已做好沟通解答工作,未出现用户来电排队等待现象。

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集团领导指挥供水调度

施工前,供水调度中心结合天气情况对施工期间供水形势进行充分预估,并制定科学调度方案。各供水所全员到岗,随时应对阀门启闭过程中可能出现的各种情况,做好用户服务。郭星强调,供水调度关乎全市用水安全,容不得半点马虎,所有环节尤其是阀门启闭环节务必做到严丝合缝、一丝不苟。怎么把它(阀门)关上就要怎么把它打开,保持平稳,确保管网运行安全。

4日凌晨1点,郭星、彭尧、高和气从施工现场赶赴董铺水源厂了解原水生产与调度情况,确保供水生产安全。通过对全市管网压力监测点的实时监控,科学灵活调度供水分配。5日下午,工程进入最后恢复供水阶段,郭星、彭尧、施微、高和气心系水厂的安全生产,又赶赴五水厂检查原水管道进入情况,指导恢复生产。

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五水厂送水恢复生产

现场一行行一笔笔记录着阀门每次开启圈数及时间,也记录着从水源厂到五水厂每个原水输配环节,全体供水人优质稳定安全供水、精益求精的供水工匠精神。正是因为这样的供水工匠精神,才有了整个施工过程中全市管网运行的安全平稳。

 

此次翡翠路1.6米原水管道迁建改造施工期间,合肥供水集团多部门心连心、齐奋进,通力配合、协同作战,圆满完成施工任务,为合肥市轨道交通三号线的顺利通车做好了先期准备。为“大湖名城 创新高地”的建设献上了一份供水力量。

城市供水关系国计民生,保障城市供水需求是全体供水人神圣使命和义不容辞的责任。尤其是新形势下,城市供水保障任务还相当艰巨。当前和今后一段时期,我们将严格按照市委、市政府及市国资委党委等要求,以党的十九大精神为指引,紧扣“态度好,速度快,技能高”服务要求,优质稳定高效做好供水服务保障。


 通讯员:文/党群部 时欣  

图/ 彭尧、党群部李志友、工程部牛军、安保部严兆亮

编  辑:党群部 李志友